<성공적인 변화를 위한 준비사항>
1. 좋아하든. 좋아하지 않튼 변화는 피할수 없다
2. 변화가 없이는 발전도 있을 수 없다
- 변화는 사실 일종의 기회일 수도 있고, 아직 발생하지 않은 잠재적인 손실 일 수도 있다
- 발전에는 언제나 변화가 따르기 마련이지만. 변화 한다고 해서 무조건 발전이 보장되는
것도 아니다
- 현재의 자신에 머물러 있어서는 결국 자신이 되고자 하는 준비가 될 수 없다
- 성장 하기를 바란다면 변화를 기꺼이 맞이하는 자세가 필요
- 한번도 가져보지 못한것을 원하는가. 그렇다면 한번도 해본적이 없는 일을 하라
그것이 바로 당신이 변화해야 하는 이유이다
3. 변화에는 반드시 대가가 따른다
- 변화하려면 언제나 그에따른 대가를 치러야 한다
그것은 금전적인 대가. 또는 시간, 에너지 또는 창의력 측면의 대가일수도 있다
만약 아무런 대가를 치르지 않는 변화라면. 그것은 진정한 변화라고 할수 없다
그렇다면 발전하고 성장하기 위한 변화는 어떻게 이뤄내야 할까?
이루고져 하는 변화가 "성장"을 위한 기회인지, 아니면 단지"고통"만 따르는
의미없는 경험인지 곰곰이 따져 보라는 것이다
- 성장의 기회로서의 변화 Vs 고통만 따르는 변화
- 아무른 대가도 치르지 않는 변화는 진정한 변화가 아니다
4. 변화는 당신 주위가 아닌, 당신 바로 안에서 먼저 일어나야 한다
- 우리는 자신이 좋아하지 않는 것은 무엇이든 바꾸고 싶어 하면서도
정작 자기 스스로 변화하는 것은 달갑게 생각하지 않는다
자신의 변화에 저항하는 것이다
- 변화 없이는 발전도 있을 수 없다. 그리고 자신의 마음을 변화 시깈수 없는 사람은
아무것도 변화 시킬 수 없다
5. 변화하지 않아야 할것들
- 자신의 개인적인 신념과 가치
6. 때늦은 변화란 없다
- 자신이 걸어온 길. 비록 되돌아 갈 수 없다 하여도 새롭게 시작하라
- 누구라도 지금부터 새롭게 시작할 수 있으니
내가 변화를 주도할 것인가, 아니면 변화가 나를 주도할 것인가?
- 변화에 당신이 휘둘릴 것인가, 아니면 최상의 당신을 만들기 위해 변화라는 힘을
이용할 것인가?
변화의 힘을 자신에게 유리하게 이용하려면. 변화에 대한 긍정적인 태도를
가져야 한다. "차이를 만들어 내는 태도"라는 요소에 대한 믿음을 버려서는 안된다
7. 나를 길들이면 세상이 변한다
현명한 사람은 죽는 그날까지 자신을 길들이는 사람이다
남을 길들이는 것이 아니라. 자신을 길들여서 남들에게 맞추는 것이
모든 문제와 갈등을 해결하는 방법입니다
남과 세상은 나에 의해 길들여 지지않기 때문입니다
나를 길들여서 남에게 맞추고 나를 세상에 적응시켜야 갈등이 해결됩니다
문제는 세상에 있는것이 아니라. 우리 자신에게 있습니다 . 자신을 변화 시키면
변화된 세상을 볼수 있읍니다.
내가 변하면 (부하.구성원)이 변화되고 이웃이 변화되고 , 모든 사람이 변화되고
세상(조은스틸)이 변화 됩니다
세상은 바로 나에게 달여 있습니다
<기업의 변화에 영향력을 행사하는 것은>
□ 기업의 변화에 가장 영향력을 행사하는 것은. 경영자의 실천력이다
- 경영자가 시간을 내어 참여할때 그 기업은 반드시 혁신의 결과를 얻었고, 그렇지 않고
본인은 실천하지 않고, 다른 사람들이 해주기를 바라는 경영자의 기업은
거의 바뀌지 않았다
▶ 경영자의 참여와 실천력이 사원들의 실천력으로 이어진다는 진리를 피부를 느낄수
있었다
<구본형의 글 중에서>
□ 변화 전문가 역할: "어제보다 아름다워 지려는 사람을 돕는 일"
□ 보통의 선생은 그저 말을 하고, 좋은 선생은 설명을 해주고, 훌륭한 선생은
스스로 모범을 보이고, 위대한 스승은 영감을 준다
□ 나에게 요구되는 것의 기본은 무엇인가
- 기본에 대한 끝없는 환기이며, 그를 통해 혁신과 창조의 길로
내달릴 수 있을
- 기본으로 돌아가는 자세는 여유와 너그러움이 아니면 불가능함
<짧은글 멘토 글>
-"진정한 성공은 함께 할 때에만 가능하다"
"멀리 가려면 함께 가라"
- 사람들이 일속에서 다른 사람들과 더불어 행복해지는 "아름다운 세상만들기"
- 어리석은 사람은 확신에 가득차 있고, 현명한 사람은 의문으로 가득차 있다
(확신의 함정 책 속에서)
- "아는 것은 좋아하는 것만 못하고, 좋아하는 것은 즐기는 것만 못하다"
- 일의 노예가 되어 끌려 다니는 대신, 일의 주인이 되어 끌고 갈때
일은 의무가 아니라 재미가 된다
- 뜨거운 열정을 좇으면, 차가운 돈이 알아서 모일 것이다
- 백만 달러의 돈이 아니라, 백만달러의 즐거움을 좇아라
- 의식은 시스템의 산물이다
< 꿈이 있는 사람은 인생을 즐긴다>
꿈이 있는 사람은 인생을 즐깁니다. 어려운 일이 닥쳐도 기꺼이 과정으로 받아드립니다
반면 꿈이 없는 사람은 자기 인생의 주도권을 남에게 맡긴 것이나 마찬가지
입니다. 삶이 무미 건조하다면, 꿈을 리모델링 할 때가 된건 아닌지 생각해 보아야 한다
<일본 대지진 글중에서>
침착함과 타인에 대한 배려와 친절, 제가 배우고 싶은 것들을 그 할머니가 단번에
일깨워 주었습니다
사람을 울리는 건 역시 사람인 모양입니다
좋은 일이든 나쁜 일이든, 사람은 사람을 통해 울고 웃습니다
맨 몸으로 세상에 왔다가 맨몸으로 세상을 떠나는, 우리가 가진 가장 큰 재산이
있다면. 사랑과 연민과 공감의 능력일 것입니다
끊임없는 천재의 인재속에서도 지구상에서 인류사가 유지되어 온
가장 질긴 배후의 힘도 그것이 아닐까 생각 합니다
* 사람때문에 힘들어 지지만, 또 사람 때문에 기운을 차린다
사람에게 입은 상처와 아픔을 치유해 주는 것 역시 또 사람이다
< GE코리아 회장 이채욱, 인천공항 사장 글>
- 내가 진정 꿈꾸었던 가치에서 멀어지지 않을 때에만 진정한 행복도
가치있는 성공도 이룰수 있다. 세상이 말하는 가치들을 하나 하나 더
진지하게 품게 된다면. 가슴은 좁아지는 것이아니라, 훨씬 넓어질 것이다
그렇게 우리모두 지금보다 서로에게 힘이되고, 그로 인해 잔신의 능력을
행복하게 발휘하며, 더 좋은 내일이 함께 하기를 소망한다
<카네기 멜론 대학교에서>
- 성공에 영향을 미치는 요인을 분석한 결과. 기술과 능력은 단지 15%에 불과
했고, 85%는 좋은 인간관계와 공감능력이 좌우한다
안부 한마디, 격려 한마디, 짧은 정보가 담긴 메일활동, 저녁식사 대접한번
▷부더러운 영향력: 끌리는 사람은 자기 PR을 하지 않는다
-(따뜻한 격려)
. 나를 영원히 기억하게 하는 말 한마디
. 죽을것 같은 순간에도 살게 하는것, 그것이 바로 격려이다
. 미국의 가장 힘든 시대를 이끌었던 위대한 대통령 링컨의 힘은 격려한줄 이었다
암살 당했을때 주머니 에서 발견 되었다던 낡은 신문기사 한 조각
"링컨은 모든 시대의 가장 위대한 정치인중 한사람 이었다" 라고 적힌 신문 쪼가리를
주머니에 넣고 다니며. 고난의 시련을 견디어 냈다