카이신경영 04 업무계획과 업무보고 직장인들은 일을 해야 하고 일을 하려면 일에 대한 계획과 보고를 해야 한다. 일에 대한 업무보고는 정기적인 업무보고가 있고 지시에 의한 업무보고가 있다. 많은 관리자들은 이 업무보고를 하는 것 자체가 스트레스이다. 업무보고를 하면 깨지고 터지고 쪼이는 것이 일상이기 때문이다. 빙혼은 업무보고에 대한 관리자들의 인식을 바꾸어주는 것이 중요한 일이었다. 업무는 사고파는 물건으로 표현을 해 주었다. 연간계획서는 연봉신청서이고 월간계획서는 급여신청서라고 정의를 해 주었다. 그리고 자기가 작성한 업무계획서를 가지고 사장 입장에서 살 수 있는지 보라고 하였다. 자기가 작성한 업무계획서를 객관적인 시각과 생각을 가질 수 있도록 지속적으로 교육하였다. 연간, 월간 업무계획서를 왜 작..