비교항목 |
작업표준 |
표준작업 |
목적 |
작업에 있어서 Q,C,D,S의 기준 | 생산에 있어서 Q,C,D,S의 기준 |
대상 |
공정단위 작업의 표준 | 제품완성까지의 생산의 표준 |
양식 |
제품 개략도 작업 수순 및 내용 품질 기준 표준시간 |
부품별 능력표 표준작업 조합표 표준작업표 표준작업지도표 |
중요사항 |
작업수순 품질확인 (주로 Job Shop 형태에서 사용) |
Tact Time 작업순서 표준재공(주로 Flow Shop) |
작성자 |
생산기술 | 현장감독자 |
◆ 표준작업의 목적
제조업의 생산방식을 받쳐주는 것은 표준작업일 것이다. 올바르게 이해하고 실천하여 효율적인 생산시스템을 구축하기 위해, 그 목적이나 요소, 결정 순서에 대해 알아야 할 필요가 있다.
*표준작업의 목적
첫번째는 사람.물건.기계를 유효하게 조합하여 좋은 물건을 싸고, 효율 좋고, 안전하게, 재고는 적게, 필요한 수만큼, 생산 기간을 짧게
만들기 위하여 정한 기준이라 할 수 있다
두번째는 사람을 중심으로 한 작업의 개선 수단이기도 하다.
그러면 표준작업을 작성하기 위해서 필요한 내용의 구성은 어떻한가?
1)택트타임(tact time) 또는 싸이클 타임(cycle time)
-1일 가동시간/1일당 생산 필요수 라는 계산식에 의해서 산출된다.
예를 들면 1일 가동시간이 7H *60분(420분)이고 1일 필요수량이 350개라면 420/350=1.2분/개이 될 것이다
2)작업순서
-소재에서 제품까지 가공.변화하는 과정에서 가공품의 운반이나 기계의 부착.가공.분리 등과 같은 작업 순서를 말한다
예) 소재입고->신선->포밍->로링->열처리->도금->검사->포장 ->출하
3)표준작업의 결정 순서
-택트타임(사이클타임)을 정한다
-1개당완성시간을 정한다
-작업순서를 정한다
-표준재공수를 정한다
*원칙적으로 공정간 재공은 갖지 않지만, 공정의 진행 방향과 반대의 순서로 작업을 할 경우에는 각 공정마다 1개씩의
재공이 필요할 것이다.
-표준작업표를 작성한다
'경영혁신 > TPS(도요타생산방식)' 카테고리의 다른 글
셀(CELL) 생산방식 (0) | 2009.01.03 |
---|---|
토요타방식에서 린방식으로 (0) | 2009.01.03 |
안돈 시스템 (0) | 2009.01.03 |
자동차 제작단계별 개요정리 (0) | 2009.01.03 |
모노쓰쿠리란?…'고부가가치 창조기술' 뜻으로 통용 (0) | 2009.01.03 |