경영혁신/TPS(도요타생산방식)

작업표준과 표준작업의 구분

성공을 도와주기 2009. 1. 3. 22:58

 

 비교항목

 작업표준

 표준작업

 목적

 작업에 있어서 Q,C,D,S의 기준  생산에 있어서 Q,C,D,S의 기준

 대상

 공정단위 작업의 표준  제품완성까지의 생산의 표준

 양식

 제품 개략도

 작업 수순 및 내용

 품질 기준

 표준시간

 부품별 능력표

 표준작업 조합표

 표준작업표

 표준작업지도표

 중요사항

 작업수순

 품질확인

 (주로 Job Shop 형태에서 사용)

 Tact Time

 작업순서

 표준재공(주로 Flow Shop)

 작성자

 생산기술  현장감독자

 

표준작업의 목적

제조업의 생산방식을 받쳐주는 것은 표준작업일 것이다. 올바르게 이해하고 실천하여 효율적인 생산시스템을 구축하기 위해, 그 목적이나 요소, 결정 순서에 대해 알아야 할 필요가 있다.

*표준작업의 목적

    첫번째는 사람.물건.기계를 유효하게 조합하여 좋은 물건을 싸고, 효율 좋고, 안전하게, 재고는 적게, 필요한 수만큼, 생산 기간을 짧게

  만들기 위하여 정한 기준이라 할 수 있다

   두번째는 사람을 중심으로 한 작업의 개선 수단이기도 하다. 

그러면 표준작업을 작성하기 위해서 필요한 내용의 구성은 어떻한가?

 1)택트타임(tact time) 또는 싸이클 타임(cycle time)

    -1일 가동시간/1일당 생산 필요수 라는 계산식에 의해서 산출된다.

      예를 들면 1일 가동시간이 7H *60분(420분)이고 1일 필요수량이 350개라면 420/350=1.2분/개이 될 것이다

 2)작업순서

    -소재에서 제품까지 가공.변화하는 과정에서 가공품의 운반이나 기계의 부착.가공.분리 등과 같은 작업 순서를 말한다

      예) 소재입고->신선->포밍->로링->열처리->도금->검사->포장 ->출하

 3)표준작업의 결정 순서

     -택트타임(사이클타임)을 정한다

     -1개당완성시간을 정한다

     -작업순서를 정한다

     -표준재공수를 정한다

        *원칙적으로 공정간 재공은 갖지 않지만, 공정의 진행 방향과 반대의 순서로 작업을 할 경우에는 각 공정마다 1개씩의

          재공이 필요할 것이다.

     -표준작업표를 작성한다