경영혁신/TPS(도요타생산방식)

즉실천 개선활동이란

성공을 도와주기 2009. 12. 28. 22:42

 

즉실천 개선활동이란?
  관리감독자 및 현장작업자를 대상으로 현장에서 바로 즉실천 개선활동을 통해서 의식 개혁과 개선능력배양 그리고 핵심요원 양성 및 설비 & LAYOUT을 위한 종합 활동 프로그램


취지 및 목적
  - 매너리즘타파에 의한 현장개선의 적극성 고취와 의식개혁
- 현장 낭비의 철저한 인식과 개선과재의 구체화 및 실천의지의 명확화
- 원점지향의 발상전환과 낭비제거 기술습득 및 전개수법의 체계화
- 개선효과의 즉각적 확인을 통한 개선활동의 추진력 배양
- MODEL LINE에 대한 현장순회 관찰 및 즉실천 개선활동
- 현장직업자와 호흡을 같이하는 주관적·자발적 참여 의식 고취


즉실천 개선활동의 기본 3정 5S


행동하는 3정 5S
  - 우선 불필요 한 것 (설비 및 부속물, 불용자재)을 버리자(붉은 표찰 작전)
- 물건의 적치장을 정리하자 (번지규정, 간판작전)
- 설비 및 일상청소를 체계화
- 설비 및 환경을 말끔히 유지
- 눈으로 보는 설비, 눈으로 보는 직장 만들기

효과 있는 3정 5S
  - 수량을 규제하자
- 쓰기 쉽고, 되돌리기 쉽게 (치공구,설비레이아웃)
- 청소점검의 습관화 (깨끗한 직장의 습관화)
- 전사적 마음가짐 추진

예방의 3정 5S
  - 불필요품이 나오지 않게 정리(평준화생산, 발주간판, 라인화 등)
- 흐트러지지 않는 정돈
- 예방 청소, 예방청결, 에방 마음가짐

즉실천 개선활동 전개 Frame



즉실천 개선활동 추진Step

기대효과




KMAC 생산혁신BU 생산혁신2팀
고정일 치프컨설턴트, 윤희성 치프컨설턴트, 정경구 시니어컨설턴트
☎ 02)3786-0525,0491,0569