경영혁신/경영혁신.진단

정릴구의 TPS지도

성공을 도와주기 2010. 12. 4. 07:10

최고경영자(CEO)의 혁신 전개 활동을 돕는 개인 카운셀링 지도 

목  적

 

주 요 내 용


기 대 효 과

 혁신을 리드하고 관리할 CEO에게
개인적 상담지도 프로그램을 통해
전사적 혁신의 성공적 수행을
도모하기 위함.

   ● CEO가 취약하기 쉬운 생산
    분야 혁신의 추진 전략 지도
 ● 상황에 따른 CEO의 의사결정
    지원 카운셀링
 ● 타사 혁신 사례의 Case Study
    활용으로 CEO의 추진력 지원
 ● 지속적인 CEO와의 상담지도로
    경영안정화 구축활동 지원
   ● CEO의 혁신 추진 Mind 강화
 ● CEO의 활동 완성도 수준 향상
 ● CEO가 고민하는 장애요인의
    해결점 제공
 ● CEO에게 요구되는 간접경험
    및 혁신지식 확보
2010/01/07 23:33 2010/01/07 23:33

TPS를 중심으로 한 생산성 혁신 컨설팅

 

2010/01/07 23:24, 글쓴이 정일구
 ■ 전개 분야 : 품질 개선, LEAD TIME 단축, 원가 혁신

목  적

 

주 요 내 용


기 대 효 과

 TPS의 철학과 개념을 기초로
하여 목표설정에 따른
혁신활동과 개선과정을 통해
 자신감을 부여함은 물론
차후 지속되는 혁신 활동의
전개 체계를 정착시킴

   ● 주요 핵심 경쟁요소를
  중심으로  당면 과제의 목표 추구
 ● 해당 실무자로 이룬 팀을 구성,
    실천 중심의 활동 전개
 ● 과제 부여와 실천 및 점검의
    사이클을 연속적으로 가동하여
    지식과 실천력 배양
 ● 과잉지도 및 시간낭비의 요소
    없는 지도 요령으로 수행
   ● 테마별 설정 목표를 달성하여
    자신감 형성
 ● 지속적 문제 발굴과
    해결 습관의 정착
 ● 혁신 활동 전개 능력의
    사원 확대 효과
2010/01/07 23:24 2010/01/07 23:24

 

관리자를 위한 TPS 전문 지식의 습득 교육

2010/01/07 22:38, 글쓴이 정일구

목  적

 

주 요 내 용


기 대 효 과

 TPS의 실무적 전개와
활동 추진에 요구되는
기본개념 및 활동방식 등을
체계적으로 이해시킴
   ● TPS의 형성 역사와 현실
 ● TPS의 추진 절차
 ● TPS 주요 기법의 이해
 ● 현실 적용을 위한 응용 요령
   ● 추진 조직의 TPS 지식 무장
 ● 활동 효과의 극대화
 ● 전개 오류의 사전 방지
 ● 자사에 맞는 관리 방식의
    개발 능력 보유

관리자를 위한 TPS 이해 

목  적

 

주 요 내 용


기 대 효 과

 도요타 방식의
정확한 이해와 방향성 잡기로
경영 효율화의 가속화
   ● TPS 도입의 유의사항
 ● TPS 활동의 기본 철학
 ● 전사적 활동의 성공을 위한
    전개 방식
   ● 전 사원의 개념 공유화
 ● 정착한 TPS의 개념 인식
 ● 추진 활성화로 목표 100% 달성