카이신경영 03 회의방법 개선/혁신 카이신경영의 세 번째는 회의로 잡았다. 모든 관리자들에게 회의는 그야말로 죽을 맛인 경우가 대부분이다. 거의 모든 사람들은 회의가 너무 많다고 볼멘소리를 한다. 사장도 회의가 많다고 하고 관리자들도 회의가 많다고 한다. 그렇다고 회의를 안 하면 일은 어떻게 할 것인가? 그냥 알아서 의사소통을 한다고? 계획대로만 모든 것이 진행이 되면 회의라는 것이 불필요할 수도 있다. 영업에서 이번 수요일에 A제품 20만개, B제품 10만개가 출고 예정이다. 그런데 월요일 갑자기 C제품 5만개가 수요일까지 납품해 달라고 긴급하게 요청이 왔는데 재고가 3만개라 추가로 2만개를 생산해야 한다. 회의가 없이 각 자 알아서 관련 부문과 협의하여 생산하고 납품이 가능하다면 문제가 없다. 자재 ..
