한국 제조업의 평균 매출 원가 비중은 매매출액의 80~90%에 달하며 2일 천하.. 주성엔지니어링 황철주 사장이 중소기업청장에 내정됐다 18일 느닷없이 사퇴해 배경에 관심이 쏠리고 있는 가운데 과거 황 사장과 삼성그룹간 해묵은 납품중단 사건이 다시 수면위로 떠올라 양쪽을 곤혹스럽게 하고 있다. 황 사장은 우리나라에서 손꼽히는 대표 벤처기업 1세.. 경영혁신/경영혁신.진단 2013.03.25
맥킨지식 논리적 사고와 구성의 기술 / 맥킨지의 커뮤니케이션 방식 맥킨지식 논리적 사고와 구성의 기술 옛날 그리스시대에 유명한 철학자들은 논리적 사고 위에 자신들의 주장을 이해시키려고 끊임없이 논쟁을 벌였다. 문명은 이러한 논리적 바탕 위에 형성되었고 계속 이어지고 있다. 오늘날도 마찬가지다. 논리적 사고에 기반을 둔 학문을 배우고 이.. 경영혁신/경영혁신.진단 2013.02.17
맥킨지식 문제 해결 능력 맥킨지식 문제 해결 능력 이미 알고 있는 상황을 벗어나 단순하게, 혹은 직관적으로 해결되지 않는 상황에 직면하게 되었을 때 요구되는 능력이 바로 문제해결능력이다. 비즈니스에서 이러한 상황이 발생했다면, 여러 시행착오를 거쳐 과제를 해결하는 것은 시간과 노력은 물론 비용이 .. 경영혁신/경영혁신.진단 2013.02.17
스님에게 빗 팔기 / 아프리카에 신발팔기 아프리카에 신발을 수출하겠다고 영업사원 두 사람을 보냈다. 가서 보니 대다수가 신발을 신지 않고 다녔다. 한 사람은 이곳에서는 신발 팔기가 어렵겠다고 판단하고 철수보고를 했다. 다른 한 사람은 대다수가 신발을 신지 않고 있으니 신발을 신길 수만 있다면 황금시장이 될 것이라고 .. 경영혁신/경영혁신.진단 2012.06.20
필름 업계 빅3 중 후지만 어떻게 살아남았나 필름 업계 빅3 중 후지만 어떻게 살아남았나 필름산업서 필사의 탈출… 코닥이 망할 때 후지는 더 컸다 "리스크 감수하며 새 성장동력 개척… CEO의 최고 자질은 용기" "자동차가 팔리지 않는 시대가 되면 자동차 회사는 어떻게 살아남지?" 고모리 시게타카(古森重隆·72·사진) 후지필름 CE.. 경영혁신/경영혁신.진단 2012.06.19
<실패에서 배운다>실패한 기업들의 공통점 /코닥 <실패에서 배운다>실패한 기업들의 공통점 ‘F-A-I-L’ 2012-06-15 10:30 100년, 아니 단 30년이라도 계속 성장하며 커온 기업이 얼마나 될까? 세계 톱 100 기업 가운데 실패 없이 성공가도만 달린 기업은 과연 있을까? 휴대폰 시장의 아성이었던 노키아가 신용등급을 정크본드 수준인 ‘BB’를.. 경영혁신/경영혁신.진단 2012.06.19
변화와 혁신의 본질은 무엇이며 성공하는 방법과 실천 사례 변화 . 새로운 시작의 출발점 변화와 혁신의 본질은 무엇이며 성공하는 방법과 실천 사례 정 철 화 박사 (일본능률협회컨설팅부사장 ) 혁신(革新)의 혁(革)은 갓 벗겨낸 가죽(皮)을 버리고 새롭게 만든 가죽(革)을 말하는 것으로, 면모를 일신한다는 뜻을 갖고 있다. 즉 혁신은 경쟁우위를 .. 경영혁신/경영혁신.진단 2012.06.08
[손욱의 혁신 경영 이야기] “창조적 리더 양성이 R&D보다 시급” [창간 15주년 특별 인터뷰 (2)] “창조적 리더 양성이 R&D보다 시급” 손욱 서울대 융합과학기술대학원 초빙교수 손욱 전 농심 회장은 국내 기술 경영(MOT: Management of Technology)을 이끈 1세대이자 30년이 넘는 세월 동안 경영 혁신에 앞장섰던 최고경영자(CEO)다. 서울대 기계공학과 졸업 후 1975.. 경영혁신/경영혁신.진단 2012.04.04
경영혁신에 있어서 변화관리는 어떤 의미를 가지는 것일까? 경영혁신에 있어서 변화관리는 어떤 의미를 가지는 것일까? 원론적으로 경영혁신에 있어서 변화관리는 대부분 필수적인 과제라 할 수 있다. 경영혁신의 상당부분이 임직원들의 참여로 이루어지는 바 변화관리 과제가 매우 큰 과제 중의 하나이다. 그러나 경영혁신의 테마에 따라.. 경영혁신/경영혁신.진단 2012.02.05
수주 설계 생산(=프로젝트 산업) 형태에서 낭비발견 수주 설계 생산(=프로젝트 산업) 형태에서 낭비발견 <실제 상황에서 낭비발생> - 요구하는 재작 기간보다 짧은 기간을 늘 이겨내야 - 고객 분포가 다국적인 관계로 가장 많은 문제가 고객마다 다른 인증 사양을 갖는다는 것 가끔 이 인증의 차이나 해석 오류로 재설계와 재 제작을 하기도 함 - 인증.. 경영혁신/경영혁신.진단 2011.10.08